¿QUIÉN ESTÁ DETRÁS DE NFD?
Nicolás Fernández Dobao
Ingeniero en Telecomunicaciones
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Ingeniero Superior de Minas por la Universidad Politécnica de Madrid, Nicolás Fernández Dobao ha desarrollado toda su carrera profesional en el sector de RRHH, concretamente, en el ámbito de la Consultoría de Formación y Desarrollo.
Con casi tres décadas de experiencia como consultor y más de 2.000 días de impartición en sala, es un experto y apasionado formador y facilitador. Es, además, coach (certificado por la ICF, International Coaching Federation).
Tras trabajar en varias empresas del sector -Overlap, Psicosoft e Isavia-, en proyectos nacionales e internacionales (Argentina, Colombia, Brasil, Portugal y Chile, donde residió de 2009 a 2011), a finales de 2014, decide dar un paso hacia adelante y continuar con su actividad profesional como consultor independiente. Así nace NFD Training, para poner en práctica un modelo de consultoría orientado a la satisfacción 100% del cliente. Un modelo basado en la flexibilidad y en el dominio de la impartición en sala y online, para asegurar la alineación TOTAL entre lo que el cliente quiere y la solución final impartida.
Además de en España, ejerce su actividad, de manera habitual, en Portugal. Desarrolla proyectos en español, portugués e inglés.
Enamorado de su profesión, se esfuerza día a día para cumplir con un objetivo: ayudar a las empresas y a las personas a ser mejores en el ámbito profesional.
Valores NFD
Responsabilidad
Entendida como la habilidad para dar respuesta, escogiendo siempre la mejor de entre todas las opciones posibles para ayudar a las empresas a conseguir sus objetivos de negocio.
Flexibilidad
Para adaptarse a los requerimientos y necesidades de cada cliente, resolviendo y ayudando también a la gestión de incidencias que surgen a lo largo de la vida de los proyectos.
Cercanía
Para compartir inquietudes, intereses, necesidades y valores con sus clientes, buscando afianzar una relación a largo plazo desde la sinceridad, la transparencia y la ética.
Organización
Priorizando lo importante sobre la urgente, planificando cada proyecto con una visión global y anticipando soluciones desde la experiencia.
Así es el proceso
Acompaño a cada cliente a lo largo de un proceso estructurado y flexible, diseñado para asegurar que cada intervención tenga un impacto real en las personas y en el negocio.
Diagnóstico de necesidades
Analizo la situación actual, identificando necesidades de desarrollo y definiendo objetivos claros y alineados con el negocio.
Diseño de la solución
Diseño un programa a medida, definiendo enfoque, metodología y formato para garantizar la consecución de los objetivos.
Desarrollo de contenidos
Desarrollo materiales y casos prácticos adaptados a la realidad del cliente, asegurando aplicabilidad desde el primer momento.
Impartición
Imparto la formación con un enfoque dinámico, práctico y orientado a resultados.
Seguimiento y cierre
Evalúo el impacto, extraigo conclusiones y propongo recomendaciones para consolidar el aprendizaje.