Soluciones para impulsar el desarrollo de personas y equipos

Con una metodología práctica y entretenida (tanto presencial como online), y una fase previa de consultoría, en NFD Training apostamos por soluciones totalmente personalizadas, adaptadas a las situaciones reales de cada profesional y cada empresa

Dirigidas a Personas

Mentoring (One to one)

¿Quieres tener un consultor experto que te acompañe y te ayude a conseguir tus retos profesionales? ¿A solucionar tus problemas en el ámbito profesional?

Executive Coaching

¿Quieres que un coach profesional te ayude a reflexionar y encontrar tus propias soluciones? ¿A marcarte tus propios objetivos y a trazar tu camino para conseguirlos? ¿A tomar decisiones importantes que conseguir tu futuro deseado?

Comunication Trainer

¿Quieres preparar y entrenar tus escenarios de comunicación importantes, donde realmente te la juegas para conseguir tus objetivos? ¿Quieres diseñar una presentación de alto impacto (con ayuda de la IA)? ¿Quieres entrenar la presentación y recibir un feedback personalizado?

Dirigidas a Empresas

Cursos

¿Quieres que los profesionales y equipos de tu organización adquieran nuevos conocimientos en las competencias críticas para su desempeño profesional?

Workshops

¿Quieres que los profesionales y equipos de tu organización entrenen las habilidades de comunicación necesarias para su óptimo desempeño profesional?

Coaching de equipos

¿Quieres que un equipo determinado sea más eficiente; que se una más como equipo y encuentre sus señas de identidad; que se conozca mejor y resuelvan sus diferencias; que esté más integrado con nuevo manager?

Facilitación de reuniones

¿Quieres contar con un facilitador externo que prepare y dirija la reunión del Comité, al servicio de unos intereses concretos? ¿Quieres garantizar que todos se implican y se sientan responsables de remar en la misma dirección?

Conferencias

: ¿Quieres sensibilizar y motivar respecto de nuevas formas de pensar y actuar? ¿Quieres hacer consciente a tu equipo de la importancia de trabajar en nuevas competencias dentro del ámbito profesional?

Soluciones para impulsar el desarrollo de personas y equipos

Con una metodología práctica y entretenida (tanto presencial como online), y una fase previa de consultoría, en NFD Training apostamos por soluciones totalmente personalizadas, adaptadas a las situaciones reales de cada profesional y cada empresa

Cursos

Formación para transmitir conocimientos en modelos de gestión, técnicas y herramientas, adaptados a la realidad del cliente.
Duración: 1–2 días · Grupos hasta 15 personas

Workshops

Sesiones prácticas centradas en la resolución de retos concretos del negocio.
Duración: 4–8 horas · Grupos hasta 15 personas

Facilitador

Diseño y dinamización de reuniones de trabajo para alcanzar objetivos definidos.
Duración: 4–8 horas · Grupos hasta 20 personas

Coaching de equipo

Procesos para mejorar la madurez del equipo, alineando objetivos, relaciones y resultados.
Duración: 1 día

One to one

Acompañamiento individual para desarrollar competencias y resolver retos profesionales.
Duración: 3 sesiones · 1,5 h por sesión

Team building

Actividades diseñadas para fortalecer la cohesión y el trabajo en equipo.

Conferencias

Charlas orientadas a sensibilizar e impulsar nuevas formas de pensar y actuar.
Duración: 45–60 minutos

Coaching

Procesos individuales para definir objetivos y avanzar en el desarrollo profesional.
Duración: 4–6 sesiones · 60–90 min por sesión

Proyectos

Acompaño a cada cliente a lo largo de un proceso estructurado y flexible, diseñado para asegurar que cada intervención tenga un impacto real en las personas y en el negocio.

Workshop de presentaciones en público
Entrenamiento práctico para mejorar preparación, estructura e impacto de presentaciones reales.
Duración: 1 día · Grupos 7–9 personas

Workshop de presentaciones en inglés
Trabajo práctico en inglés con foco en discurso, vocabulario y puesta en escena.

One to One de presentaciones
Preparación individual de presentaciones clave con feedback personalizado.
Duración: sesiones de 1–2 h

Análisis de problemas
Diseño y dinamización de sesiones para identificar causas de situaciones críticas.
Duración: 4–8 horas

Identificación de oportunidades y planes de acción
Metodologías de trabajo para definir, priorizar y activar mejoras concretas.

Comunicación eficaz
Desarrollo de competencias clave: escucha, empatía, asertividad y preguntas.
Duración: 1,5–2 días

Liderazgo
Trabajo sobre competencias para liderar equipos e influir en distintos contextos.
Duración: 1,5–2 días

Influencia
Aplicación práctica de técnicas de influencia en situaciones reales de negocio.
Duración: 1,5–2 días

Gestión de equipos
Mejora del desempeño a través de liderazgo, roles, procesos y relaciones.
Duración: 1,5–2 días

Modelo directivo basado en valores
Definición e implantación de valores en comportamientos y cultura organizativa.

Modelo de gestión de proyectos
Diseño e implantación de metodologías de trabajo por proyectos (base PMI).

Coaching individual
Procesos para definir objetivos y avanzar con foco y claridad.
Duración: 3–6 sesiones

Coaching de equipo
Trabajo conjunto para definir visión, alinear al equipo y activar resultados.
Duración: 1 día

Venta estratégica
Gestión de cuentas clave con herramientas prácticas aplicadas a clientes reales.

Negociación
Entrenamiento en técnicas para alcanzar acuerdos sólidos y sostenibles.
Duración: 2 días

Líder coach
Formación para integrar habilidades de coaching en la gestión de equipos.
Duración: 2 días

Dinámicas experienciales
Actividades prácticas para reforzar cohesión y trabajo en equipo.